Sous-traiter le changement de cartonettes
Vous recherchez un prestataire pour lui confier le changement de vos cartonettes ?
Dans une entreprise spécialisée en textile, le lavage est une activité qui est souvent externalisée. Elle requiert l’usage de machines adéquates et de produits particuliers, en fonction du type de tissu. Avec des années d’expérience à proposer des services de qualité, Logistib peut s’occuper du lavage de vos pièces avec efficacité, sans risque de détériorer le tissu. Les caractéristiques de chaque tissu, comme la laine, la viscose, la soie, le chanvre, le coton et bien d’autres, sont prises en compte pour le choix du lavage le plus adéquat. Ensuite, les exigences de chaque tissu en termes de lavage sont communiquées aux usagers par l’intermédiaire d’étiquetage pour entretien. Des symboles peuvent être utilisés, mais il est aussi possible de mettre des indications d’entretien au clair avec des mots.
Le manque d’expertise peut être un motif pour choisir de confier tout ou une partie des opérations logistiques dans une entreprise. D’autant plus que pour certaines tâches spécifiques, il peut s’avérer difficile de trouver des profils disposant de bonnes compétences techniques. Un sous-traitant vous évite ce problème qui peut ralentir le développement de votre entreprise. L’externalisation est considérée comme une opportunité pour éviter les différents coûts de recrutement et de formation. En fonction de vos besoins, le prestataire vous fournit les ressources nécessaires. Logistib vous évite les tâches à faible valeur ajoutée. Il s’agit d’un prestataire polyvalent qui offre une large gamme de prestations, dont : défroissage, détachage, aération, enlever les étiquettes, mettre sur cintre différents vêtements retours des stocks défectueux, Inspection de cargaison textile. Un agent expérimenté peut adopter les meilleures techniques pour respecter avec brio ses engagements.
Ne cherchez plus, vous avez trouvé une société pour lui confier le changement de vos cartonettes. Prenez rendez-vous sans tarder.
